Trường doanh nhân HBR 📚Top1Learn📕 NẾU LÀ BẠN, BẠN SẼ CHỌN CÁCH QUẢN LÝ NÀO CỦA 2 ÔNG “SẾP LỚN” TRÊN? Chia sẻ góc nhìn về quản lý nhân sự giữa anh Nguyễn… , shares-16✔️ , likes-123❤️️ , date-2022-06-13 11:52:18🇻🇳🇻🇳🇻🇳📰🆕

🎯 Top1Go : LINK ĐẾN NHÀ CUNG CẤP THƯƠNG HIỆU NÀY

🏆🎡⛷🇻🇳🚁🏇🇦🇺🍞🇨🇳🍹🏂🇩🇪🏊🏍🏀🇺🇸🍎🥇🇰🇷🥉🇯🇵🥈🇬🇧 …
NẾU LÀ BẠN, BẠN SẼ CHỌN CÁCH QUẢN LÝ NÀO CỦA 2 ÔNG “SẾP LỚN” TRÊN?

Chia sẻ góc nhìn về quản lý nhân sự giữa anh Nguyễn Đức Tài (TGDĐ) và anh Hoàng Nam Tiến (FPT Software)

Trong buổi trao đổi chiều nay trong khuôn khổ VietNam HR Awards Forum 2017, giữa anh Tài và anh Hoàng Nam Tiến đã có khá nhiều góc nhìn thú vị về câu chuyện quản lý nhân sự tại Doanh nghiệp của họ.

Anh Tài chia sẻ tại TGDĐ, với mô hình kinh doanh chuỗi bán lẻ, với quân số lên đến 30,000 nhân viên, thì câu chuyện thăng tiến, đề bạt quản lý, lãnh đạo ở họ có đến 99% từ nguồn nội lực của Thế giới Di động. Tại môi trường của họ, rất hiếm trường hợp những “Talent tay ngang” từ bên ngoài gia nhập vào và có sự đột phá.

Nhưng hơn hết, ở họ đã có những giai đoạn tăng trưởng, phát triển với tốc độ chóng mặt, và đôi khi đội ngũ nhân sự cũng phải căng mình, thậm chí “đụng chạm” nhau để phát triển.

Với mô hình kinh doanh chuỗi bán lẻ, thì nhân viên được xem là ưu tiên số 2 trong hoạt động của TGDĐ sau khách hàng. Và doanh nghiệp có phát triển hay không, cũng chính là nhờ sự nỗ lực của nhân viên.

Họ xem nhân viên đôi lúc như người trong gia đình, hỗ trợ nhau để cùng tạo ra giá trị. Bởi lẽ, theo anh Tài, thì cổ đông không phải là người tạo ra “giá trị” cho doanh nghiệp mình, họ chỉ là người đầu tư vào tương lai cho hoạt động còn mình. Chính người anh bảo vệ, nhân viên bán hàng, đội ngũ nhân viên mới tạo ra “giá trị” thật sự cho “trải nghiệm” dịch vụ của khách hàng và tạo nên “giá trị thương hiệu” cho Công ty.

Ở góc nhìn của anh Hoàng Nam Tiến, anh cho rằng: không nên xem nhân viên trong công ty như người trong gia đình được, mà nên xem công ty, nhân viên như một đội bóng. Bởi lẽ, nếu công ty như một gia đình, thì các thành viên trong gia đình ấy, sẽ có những “đứa con tậ.t nguy.ền” hoặc “những đứa con hư”, và ít nhiều với gia đình, thì chúng ta không thể “rũ bỏ” những thành viên ấy đi được.

Còn nếu các thành viên trong Công ty như một đội bóng, thì tất cả sẽ phải hợp lực, chiến đấu vì 1 mục tiêu chung, là làm sau để chiến thắng đối phương và ghi bóng vào lưới. Nếu có những thành viên đã mệt mỏi và không còn sức chiến đấu, ta có thể thay thế. Và với tâm thế là một đội bóng, ngay trong chính tập thể ấy, sẽ có sự ganh đua và phấn đấu để đổi mới, sáng tạo.

Bạn thấy quan điểm quản lý nào tốt hơn?

Theo Motlycafe
#TruongdoanhnhanHBR

🎯 Top1Go : LINK ĐẾN NHÀ CUNG CẤP THƯƠNG HIỆU NÀY

🎯 Top1Go : LINK TO THIS BRAND SUPPLIER

###TOP1VIETNAM-188962875025436###
🌍🇦🇲🚀🏜⛰🇧🇪📺☎️🇨🇿📕📦🇬🇫👯💃🇬🇪🏪🗼🇩🇴🏗🏦🐯🐲🇵🇬…
#NẾU #LÀ #BẠN #BẠN #SẼ #CHỌN #CÁCH #QUẢN #LÝ #NÀO #CỦA #ÔNG #SẾP #LỚN #TRÊNChia #goc #nhin #vê #quan #nhân #sư #giưa #anh #Nguyên